أبوظبي في 31 أكتوبر /وام/ انطلقت اليوم فعاليات يوم القيادة السنوي الذي تنظمه مؤسسة التنمية الاسرية بأبوظبي بغية تعزيز دور قيادة المؤسسة وأعضاء فرق التميز المعنية في تحقيق التميز والريادة في الأداء الاستراتيجي والمؤسسي المنشود، بحضور معالي علي سالم الكعبي رئيس مجلس أمناء المؤسسة وياسر النقبي مدير جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز ومدراء الدوائر والمراكز والإدارات بالمؤسسة وذلك في قاعة التنمية بالمقر الرئيسي للمؤسسة.
وافتتحت أعمال يوم القيادة المؤسسي السنوي بتوقيع القيادات العليا في مؤسسة التنمية الأسرية ميثاق القيادة المؤسسية معلنين من خلاله التزامهم تجاه المؤسسة والمجتمع باعتباره تجسيدا لمعايير التميز فى جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز والتي تظم معايير القيادة والإستراتيجية والعاملين والشراكات والموارد والعمليات.
وألقى معالي علي سالم الكعبي كلمة أشاد فيها بالاهتمام والدعم المستمر الذي توليه قيادتنا الرشيدة لتطوير الأداء الحكومي وصولاً للتميز العالمي, وقال: "ان اجتماع اليوم جاء لتعزيز دور القيادة المؤسسية في مؤسسة التنمية الأسرية وهو واجب نسعى معكم به للوصول إلى التميز في جميع أهدافها ومبادراتها الإستراتيجية ولتحقيق أعلى نتائج الأداء الحكومي في جميع خدماتها المقدمة لصالح الأسرة والفئات المستفيدة والشركاء".
وعاهد معاليه الحضور على أن توقيع ميثاق القادة اليوم سيشكل نقطة تحول للجميع وانطلاقة في أداء المؤسسة وتوجهاتها وممارساتها القيادية مؤكدا على أن القيادة المؤسسية الفاعلة هي التي تُبنى على ولاء وأداء واحد وميثاق عمل واحد يؤكد السير على خطى ثابتة نحو تحقيق الأداء الرائد برؤى القائد.
وقدم معاليه الشكر للقائمين على جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز لجهودهم في نشر ودعم ثقافة التميز المؤسسي بين جميع المؤسسات مثمنا عمل إدارة المؤسسة والقادة والعاملين فيها وجهودهم لترجمة تلك الرؤى التي ييتم تحقيقها ببناء قادة فاعلين ومؤثرين يعملون بروح الفريق الواحد لتحقيق أعلى مقاييس الأداء الفردية والمؤسسية.
بدورها ألقت سعادة مريم الرميثي المديرة العامة لمؤسسة التنمية الاسرية كلمة أكدت فيها ان فكرة نموذج القيادة المؤسسية تنبع من رغبة الإدارة الشديدة, وقالت إن تبني مؤسسة التنمية الأسرية لنموذج خاص بالتميز المؤسسي لعام 2010 يتضمن إطلاق وتطبيق ونشر ثقافة خمس منهجيات رئيسية ذات قيم مؤسسية هامة وفاعلة لكل معيار من معايير الممكنات في نموذج جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز، فهو يمثل بذلك 5 منهجيات لكل 5 معايير، كما يضمن النموذج تحديد مسؤوليات القادة والإدارات وفرق التميز والعاملين في منظومة التميز وصولا للتميز الرقمي المستهدف للمؤسسة حيث يعتبر هذا النموذج المؤسسي الأول من نوعه على مستوى الإمارة.
وأشارت إلى أن هذا النموذج المؤسسي الاستراتيجي ينبثق من يوم القيادة المؤسسية السنوي الذي يعد لقاء سنويا تلتقي من خلاله جميع قيادات المؤسسة بحضور رئيس وأعضاء مجلس الأمناء والمدير العام وجميع مدراء الدوائر والإدارات والمراكز ورؤساء الأقسام لتعزيز التوجهات القيادية والرؤى المستقبلية لمسيرة التميز المؤسسي.
ويتضمن هذا اليوم الذي يشكل حدثا استراتيجيا للمؤسسة ثلاثة فعاليات هي اجتماع فريق الريادة المؤسسية بالاضافة الى تنظيم ندوة تثقيفية وتعريفية بنموذج التميز المؤسسي والقيادي للمؤسسة وأخيرا الإعلان عن مفاجأة سنوية لتعزيز روح الفريق القيادي الواحد.
ومفاجأة هذا العام التي ستنطلق من هذا المنبر هي الإعلان عن ميثاق القادة وهو ميثاق شرف قيادي يضمن ولاء والتزام ومسؤولية القادة في تحقيق الرؤى المعلنة للقيادة الرشيدة في إطار يعزز من خلاله القادة روح المواطنة الصالحة والعمل بروح الفريق لصالح العملاء والمتعاملين ولتحقيق التميز المؤسسي وصولا للعالمية.
وأوضحت الرميثي أن هذا الميثاق سيجدد سنويا لإضافة القيادات الجديدة في ميثاق الشرف والمسؤولية المؤسسية المذكورة في الميثاق والذي يعد تجربة إدارية تساهم في تنفيذ جميع منهجيات القيادة المعتمدة في النموذج المؤسسي 5 × 5.
وأكدت ان ميثاق القادة يهدف الى تعزيز مسؤولية القادة في تحقيق رؤى القيادة الرشيدة وتطبيق الأهداف الإستراتيجية وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز وصولا للعالمية, والمساهمة القيادية المتميزة في تنمية المجتمع والأسرة في إمارة أبوظبي فضلا عن التفرد في بناء نموذج قيادي امثل لتعزيز روح المواطنة الصالحة والالتزام بالمشاركة القيادية والمسؤولية المجتمعية الفاعلة وتعزيز مبدأ الشفافية والعمل بروح الفريق الواحد لضمان ترجمة رؤية ورسالة وقيم المؤسسة ونشر ثقافة التميز لدى القادة والموظفين والوصول إلى الريادة في بناء الشراكات الهادفة والفاعلة وصولا لرضى وتوقعات العملاء.
وأضافت ان تبني مؤسسة التنمية الأسرية لمثل هذا النموذج للتميز القيادي والمؤسسي يؤكد إيمان القيادة العليا في المؤسسة بأهمية بناء نموذج للتميز القيادي المؤسسي المستدام الذي يبنى ضمن منظومة عمل تتضمن ثقافة والتزام ومتابعة تقييم وتطوير مستمر ليست وقتية بل مستدامة.
واختتمت كلمتها بتوجيه الشكر والتقدير لسمو الشيخة فاطمة بنت مبارك الرئيس الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية رئيسة الاتحاد النسائي العام على توجيهاتها ومتابعتها الدائمة وتحفيزها المستمر لموظفي المؤسسة وبشكل دوري من خلال اجتماعاتها التي تعقدها في المؤسسة ضمن منهجية واضحة المعالم تؤكد حرص القائد على التواصل المستمر ضمن أهداف ومنهجيات عمل واضحة.
كما تقدمت بالشكر والتقدير لمعالي علي سالم الكعبي رئيس مجلس أمناء المؤسسة ولأعضاء المجلس على متابعتهم الدائمة والمستمرة وتواصلهم الدائم مع الإدارة العليا وموظفي المؤسسة وتذليلهم للصعوبات التي تواجهها بشكل فوري ضمن منهجية عمل واضحة.
وعبرت عن تقديرها لمكتب جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز.
الى ذلك وتضمنت فعاليات اليوم أيضا ندوة تعريفية بنموذج التميز المؤسسي الجديد /5 × 5/ لجميع قادة المؤسسة من مدراء الإدارات والمراكز ورؤساء الأقسام وأعضاء فريق التميز المؤسسي، أعقبتها ورشة إعداد منهجيات التميز المؤسسي لجميع قادة المؤسسة من مدراء الإدارات والمراكز ورؤساء الأقسام وأعضاء فريق التميز المؤسسي.
وعقب ذلك أعلن معالي علي سالم الكعبي عن تشكيل فريق التميز المؤسسي مشيرا الى انه سيكون فريقا دائما للإشراف على تطبيق وإدارة منهجيات نموذج التميز المؤسسي بالمؤسسة على أن يضم منسقين داخليين من جميع الإدارات والمراكز المعنية بتطبيق المنهجيات يشار إليهم بمسمى "سفراء التميز".
خلال ساعات العمل الرسمية
ص.ب 130, أبوظبي - الإمارات العربية المتحدة
الحصول على الإتجاهات