أخبار المؤسسة

مؤسسة دبي للمرأة تختتم برنامج مهارات القيادة من منظور الفروسية

دبي في 10 ديسمبر / وام / اختتمت مؤسسة دبي للمرأة مؤخرا البرنامج التدريبي "مهارات القيادة من منظور الفروسية" الذي أقيم في منتجع ديزرت بالم في دبي .

وركز جدول البرنامج على توفير فرصة مختلفة لبناء الثقة بالنفس ومهارات القيادة وتضمن اليوم الأول دروسا في قطيع الخيول وكيفية اكتساب مهارات القيادة مع التركيز على أوجه التشابه بين الإنسان والحصان والذي يعكس لغة الجسد والعواطف البشرية وفي اليوم الثاني تعرفت المشاركات على القدرات التي يجب أن يتحلى بها القائد لقيادة الفريق من خلال أنشطة متنوعة في الإدارة والتغلب على التحديات وبناء فريق عمل وتحقيق معرفة متميزة في عملية القيادة. 

وقالت حصة تهلك مدير إدارة التطوير المؤسسي والبحوث والمشاريع في مؤسسة دبي للمرأة ان برنامج "مهارات القيادة من منظور الفروسية" شكل فرصة للمشاركات لاكتساب المهارات الضرورية لإدارة فريق العمل مثل مهارات القيادة والتواصل والحزم بالإضافة إلى تطوير خبراتهم العملية والتي من شأنها أن تساهم بشكل كبير في إثراء قدراتهن القيادية في المستقبل. 

وأضافت إن ردود الفعل الإيجابية التي لمسناها من قبل المشاركات منذ بداية البرنامج تدل على نجاحه الأمر الذي يعكس التزامنا بتمكين المرأة الإماراتية العاملة بالمهارات والمعارف التي تحتاجها من أجل تحقيق كامل إمكاناتها كقيادية مؤهلة في مجتمعنا. 

وقد التحقت بالبرنامج الذي عقد على ثلاث دفعات 45 مشاركة ممن يشغلن مناصب إدارية متوسطة وعليا من القطاعين العام والخاص.

ويعد التعلم المعزز بالتعامل مع الخيل مجالاً ناشئاً يكون فيه الحصان بمثابة شريك حيادي ويعكس ما يحدث أثناء عملية التدريب التي يعمل عليها المشارِكات والحصان معاً.. وغالباً ما يستخدم مصطلح "الهمس للحصان" لوصف هذه العملية والذي لا يعني الغموض بل هو اتصال بسيط فعال ثابت وواضح.

يذكر أنه إنطلاقاً من التزام مؤسسة دبي للمرأة بالمسؤولية المجتمعية فقد تم تخصيص ريع هذا البرنامج لمبادرة القافلة الوردية لدعم مرضى سرطان الثدي.

وتحرص مؤسسة دبي للمرأة باستمرار على إطلاق المبادرات التي من شأنها تعزيز دور المرأة الإماراتية في المجال المهني والأعمال وتهدف إلى تطوير القيادات النسائية الإماراتية والذي يعتبر أحد المحاور الرئيسية التي تعمل عليها في المؤسسة علاوة على تركيزها على التمثيل الدولي للقيادات النسائية في الخارج.